心得
・中期(3〜5年)匂いてどんな人材が必要か、人事計画を立てる
募集
・どうしても就職したいという学生は減っている
・やりがいと面白さを伝える
面接・採用
・説明会では、欲しい人材が動くキーワードを
・本気度は志望動機から
・できること、できないことを明確に
・気になる点は放置しない
・なりたい自分が明確か
・周りからどう思われているか
・食べることは好きか
・話したいことは?
・目指す道を示す
6.28.2010
6.27.2010
6.26.2010
6.24.2010
6.23.2010
6.18.2010
6.16.2010
「戦略的愛社精神のススメ」
愛社精神・・・今の自分はこの会社の経験抜きには考えられないと言う同一視、感謝
・仕事のイニシアチブは個人にある。
・プロフェッショナル志向である。
・キャリア開発は会社がリードしてくれる。
と感じる人がそうなる。
・仕事のイニシアチブは個人にある。
・プロフェッショナル志向である。
・キャリア開発は会社がリードしてくれる。
と感じる人がそうなる。
6.11.2010
6.09.2010
6.07.2010
「なぜか社員が働く会社の人事部」
Q.人を見る目を養うには?
A.言っていることを聞かない。していること、書いているものを見る。
Q.いい雰囲気の組織をつくるには?
A.自身と気概を与える。それらは無気力の対極。
Q.人を見抜くには?
A.ヘンはヘンでも不人情なヘンな人は避ける。
A.言っていることを聞かない。していること、書いているものを見る。
Q.いい雰囲気の組織をつくるには?
A.自身と気概を与える。それらは無気力の対極。
Q.人を見抜くには?
A.ヘンはヘンでも不人情なヘンな人は避ける。
6.06.2010
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