「AIプロジェクト実践読本」

 ◯AIの課題と特性
　課題：AIに対する理解が足りない

　特性：学ばせる必要がある、まだ汎用性が低い（多種多様なことはできない）、善悪の基準を持たせるのが難しい

◯AIの基礎

　学習フェーズ：データセット→学習モデルを生成→学習済みモデル

　←人的コスト（AIコンサルタント、データサイエンティスト）

　←コンピュータリソース（実行環境Jupyter NotebookのGoogle Colabは無料）

　機械学習＞ディープラーニング：着目点を指示せずとも自動で学習（ニュートラルネットワーク）

　　教師あり学習：

　　教師なし学習：アルゴリズムを用いて構造や法則を見出す手法、クラスター分析、アソシエーション分析

　　強化学習：価値を最大化するような行動を学習する手法。

◯AIプロジェクト

　AIを適用しやすい課題、しにくい課題がある。

　プロジェクトプランニング→机上実証→フィールド実証→製品開発→導入・運用

　従来のソフトウェア提供:業務請負型の契約モデル←→AIプロジェクト:それぞれのフェーズごとに適した契約を選ぶ

　知的財産権の交渉、個人情報の利用、見積もり（継続コスト）

◯AIコーディング

　机上実証

　　ネットワークモデルのセットアップ→学習用データセットをセットアップ→データセットから学習済みモデルをダウンロード→推論させる

　フィールド実証

　　仮想環境を構築して実行空間を作成→ネットワークモデルと学習用データセットのセットアップ→データセットから学習済みモデルをダウンロード→デバイスなどからデータ取得→推論させる

　

◯AI技術の組合せ・パターン

　提供方式：オープンソース、有償SDK、WebAPI、オンプレミスパッケージ、SaaS

　GPU：オンプレミス、クラウド、ハイブリッド

　ハードウェアアクセレータ：CPU、GPU、ASIC、FPGA

　＞コンテナポータビリティ（継続的デリバリーが整備された状態）

◯AIプロジェクトケーススタディ

　・ピンポイント農薬散布

　・ICT建機

　・画像診断支援

　・モノタロウAIストア

「本気のセキュリティ対策ガイド」

基礎

・ヒト、モノ、カネ、情報
・情報セキュリティの三要素「機密性」「安全性」「可用性」

・人的脅威、環境的脅威

・技術的脆弱性、組織的脆弱性、人的脆弱性、物理的脆弱性　←対策（脆弱性をコントロール）

・リスクアセスメント（非形式アプローチ（ヒアリング）＞ベースラインアプローチ（チェックシート）＞詳細リスク分析（洗い出しとリスク評価））

実践

1.基本方針をつくる（トップが宣言）

　情報セキュリティポリシー（基本方針と対策基準）の作成と周知

2.体制整備（リソース確保）

　経営者が積極的に参加する、専任ではなく各部門担当者が兼務する

3.現状把握

　ベースラインアプローチ（５分でできる！情報セキュリティ自社診断）、詳細リスク分析

4.計画

　リスク対応計画書の作成、周知

5.実行

6.点検

　定期的に対応状況を確認、アンケートなど

7.改善

8.インシデントに備える

　手順書やテンプレートを用意

CIS Critical Security Control(CSC)・・・米国Center For Internet Secrityから公開されているドキュメント。情報セキュリティ対策とその優先順位をベースラインとしてまとめている。

Cyber Security Framework 1.1・・・米国NISTによって発行されたサイバーセキュリティ対策に関するフレームワーク。IPAが日本語訳を作成。

ISO 27017・・・クラウドサービスに関するセキュリティ管理策のガイドライン規格。

ISO27018・・・クラウドにおける個人データの保護に焦点を当てた国際的な実務規範。

SOC2・・・米国公認会計士協会の補償業務基準及びSOC2ガイダンスに基づき受託会社監査人によって独立した第三者の立場から客観的に検証した結果が記載された保証報告書。

CSA STAR 認証・・・クラウドサービスのセキュリティ成熟度を評価する認証サービス。

「Beyond 2025」

 産業資本主義循環型経済のためのインダストリー4.0

　対外競争力＋、スイス連邦鉄道（ディーゼルエンジン→電気）、メルセデスベンツ（フォーミュラE）、シグニファイ（←フィリップス、Light as a Service）、ハイデベルク市（ごみ収集）、スイス・コープ（販売予測モデル）

トップランナーの動き

　業界の標準化（競争優位性に関連しないプロセるの標準化）、公益事業（非デジタルネイティブ）のデジタル化、ナショナルホッケーチームのデータ公開・活用、ヒューレッド・パッカード・エンタープライズ社（システム・プロセスのシンプル化、社内人材）、アルセロール・ミッタル（需要予測）、ヴァンシ・エネルギー社（システムのリノベーション）

透明性

　デジタルネイティブ企業（ファストファッション→ラピッドファッション）、イリノイ州（ERPの活用）、ノーザンガスネットワークス（現場情報・経営状況のリアルタイムの可視化）、エーコン社（リアルタイム管理）、アクセンチュア（調達・購買のコンプライアンス遵守）

新しいビジネスモデル

　UACJ×ドクターズ（デジタル×医療）、ミュンヘン再保険（ロケーションリスクサービス）、リーバイススタジアム（スマートスタジアム）、サンドビック・コロマンド（製品→ソリューション：ソフトウェア利用権利の管理）、アルセロール・ミッタル（BtoBのEコマース）、顧客中心主義

「デジタル国富論」

産業資本主義→デジタル資本主義：データの活用能力とデータの関連費用の差異が利潤

GDL(Goods Dominant Logic)→SDL(Service Dominant Logic)：何を生産したのか、ではなくどんな便益を提供しているのか

ソフトウェアのaaS化(SaaS:Software as a Service)：クラウド化、カスターサクセス、プラットフォーム化

　←発想転換の壁：生産者目線→利用者目線（効用の測り方）

　　オープン化の壁

「吉本ばななが友だちの悩みについてこたえる」

 本当にすごい人って絶対に普通の人。有名人にもならないし、何にもならない。

「時計じかけの熱血ポンちゃん」

変わらない、歌うように紡がれる気持ちの良いリズム。

タマリンド風トマトサラダ

　スライストマトに「ゆかり」を振りかけ、オリーブオイルをたっぷりたらす。

「2060デジタル資本主義」

 デジタル資本主義
　−無形資産の重要度の増加

　−データの共有・利用の仕組みづくりが鍵

　−デジタル化は所得格差を広げる可能性あり

産業動向

　−「準デジタル産業」の伸長

　−日本は依然、製造業、卸売、海運に比較優位

　−英・米・北欧では製造業比率は縮小見込み

長く働け。

「社会的共通資本」

 社会的共通資本・・・社会全体にとって共通の資産として、私有・私的管理が認められていたとしても、、社会的に管理・運営されるもの。そのあり方は、経済制度を特徴づける。
新古典派→（大恐慌）→ケインズ「一般理論」：生存権は事後的に救済→石油危機→反ケインズ

農村・農業の役割・・・主体的意思による生産活動、自然環境の保全

農業部門の生産単位は一戸一戸の農家ではなく一つのコモンズとしての農村であるべき→三里塚農社構想

都市の役割・・・多くの人が居住し、所得を得て、密接することで文化の創造・維持を図る場

エベニーザー・ハワード「田園都市」→ル・コルビュジエ「輝ける都市」→ジェーン・ジェイコブス「四大条件」

教育の役割・・・一人一人の子どもが社会的人間に成長して個人的に幸福な実り多い人生を送ることができるように成長することをたすけるもの

ジョン・デューイ「社会的統合・平等・人格的発達」←法人資本主義下では整合的に働かない

医療の役割・・・政府はすべての市民が保険・医療の基本サービスを享受できるような制度を用意する責務を負う。医学的最適性と経済的最適性とが一致するにはその差を社会的に補填しなければならない。

銀行の役割・・・経済社会の中枢制度。官僚的管理でも市場的な条件でもなく、職業的専門家によって職業的規範に従って管理・いじされなければならない。

自然環境の役割・・・人間・生物が生存し生活を営むために欠くことができない、再生産プロセスが極めて複雑な生物学的要因によって規定される。

「中小企業のためのIoTとAIの教科書」

○インダストリー4.0とは
ものづくりをつなげること
つなげる技術
　Cyber Physical System
　Enterprise Resorce Planning(ERP)≒基幹システム：計画層
　Manufacturing Execusion System(MES)＝製造実行システム：実行層
　Programable Loigc Controller(PLC)＝シーケンサ＝制御装置：制御層　※多数のセンサーで情報収集し、データ分析
　Supply Chain Management(SCM)＝供給連鎖　※水平統合
→マスカスタマイゼーション＝個別大量生産
→サービタイゼーション：アフターマーケット

○QCD施策
　見える化
　Process Capability Index(CP) Katayori
　ポストプレセス測定→オンマシン計測→インプロセス計測
　Plan-Simulation-Do-Check-Simulation-Action(PSDCSA)

○製品開発
　Failure Mode and Effect Analysis(FMEA)

○導入プロジェクト
　経営戦略策定→プロジェクト体制構築（リーダーー業務改革チーム、情報化チーム）→業務プロセス検討→システム化企画→提案依頼書作成→ICTベンダー選定→システム構築（情報化チームがベンダーと）→運用テスト→運用
　失敗要因
　ー将来像を見据えた上での事前の検討が不足
　ープロジェクトの目的・目標が不明瞭
　ー投資対効果の資産ができていない

"MAKING WAVES: THE ART OF CINEMATIC SOUND"「ようこそ映画音楽の世界へ」

筋肉不要。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公式HPより

時代とスタジオの圧のなかで生き抜いてきた音響職人たち。
けれど仕事は楽しくほどほどに、片足を外の世界に置いたままで。

「IoTの基本・仕組み・重要事項が全部わかる教科書」

○変遷
2015年〜IoT推進コンソーシアム、IVI、RRI、ワイヤレスM2M委員会、新世代M2Mコンソーシアム
2016年　独日IoT相互協力覚書
センサー価格の低下、安価なクラウドサービスの登場→ビッグデータ分析の実現
国内IoT市場の伸びしろ・・・運輸、製造、エンタメ？

○構成要素
M2Mとの違い・・・現場側へのフィードバック、ローカル側でも処理分析できる、チューニングが必要、マルチレイヤー構造
プラットフォームの種類：アプリケーション開発環境型、課金・認証・ユーザー管理機能型、データ蓄積・流通・連携型、デバイス-クラウド間のセキュア通信提供型、デバイス管理機能型、クラウド連携型
利用する通信規格・・・LPWA(LoRa/LoRaWAN:通信距離、Sigfox:低価格低速、NB-IoT:LTE拡張版)
ローカルネットワーク規格・・・Wi-Fi:到達100m、BLE:通常到達5m、ZigBee:省電力、Z-Wave:小パケット低遅延
エッジコンピューティング：中間処理コンピューティングモデル
フォグコンピューティング：メッシュ型トポロジー

○データソース

IoTデバイス・・・スマートホン、ビーコン、カメラセンサー

センサー：稼働状態（振動センサー、加速度センサー、電流系）、環境可視（温湿度センサー、二酸化炭素濃度センサー、粉塵センサー、騒音センサー、光センサー）、空間スキャン（レーザーレーダー、磁気センサー）、人の動き（人感センサー、カメラ型人感センサー、ビーコン）、量検知（重量センサー、流量センサー、MEMS、サーミスタ）、状態検知（赤外線センサー）、変化量検知（歪みゲージ）

○IoTデータの特徴

データは継続的に増大する、多種多様なデータタイプが混在する、ノイズが混じる、タイムラグが生じる、データの種類が増える

収集（CSV：コンパクト、XML：構造化できる、JSON：最近採用）→蓄積→整形（クレンジング）→集約（バッチ処理、ストリーミング処理）

○データ活用

分析ツールで可視化（BIツール、クロス分析、線形回帰分析、ロジスティック回帰分析、相関分析、アソシエーション分析、クラスター分析、ディシジョンツリー、インバリアント分析）→分析結果の通知→データをトライ＆エラーで組み合わせる

○システムの運用

デバイスの運用管理：電池交換、ライフサイクル、死活管理、メンテナンス

ネットワークの運用管理：通信コスト

セキュリティの運用管理：

データの運用管理：リアルタイムか、ストリーミングか、二次データの管理

アプリケーションの運用管理：共通部分をAPaaS(App Platform as a Service)化、運用しながら開発するDevOps

ユーザの運用管理：

○IoTのセキュリティ

ログイン認証情報の適切な設定

暗号化された通信プロトコル（HTTPS、MQTTS）

クローズドネットワークアプローチ（⇔オープンネットワークアプローチ）

データの暗号化

IoTセキュリティガイドライン

「ミッドナイトスワン」

捧げる。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公式HPより

選べなかったふたり。

凪沙は追い詰められていて、一果は当然に子どもだった。
一果はきっと赦せる。何度も、最後まで、凪沙に赦されてきたのだから。

「象徴としての女性像」

家父長制社会が生み出したシンボルとしての女性像の検討。

大地母神（先史時代）→非公認女神イシス/公認女神フォルトゥーナ（ヘレニズム・帝政ローマ期）→ローマ/秩序=男vsエジプト/無秩序=女→領土の象徴としてのテレス→キリスト教に組み敷かれるテレス・俗悪の象徴としてのテレス・処女母マリア/異教の運命の女神フォルトゥーナ=不実で冷血で淫乱な女→理性の衣を脱ぎ捨てた裸体のフォルトゥーナ

パンドラ・・・箱＝壺＝女がもたらす災い
エバ・・・男からつくられた女←母神宗教への対抗、肉体の軽視＝圧政と残虐の基盤、（同性愛の肯定）
マリア・・・イエス神格化のための聖母、男がつくりあげた形而上学的女性
リリト・・・エバより前につくられた、男に従属しない反怪物

ルクレティアの死：損なわれたのは彼女を所有してしている男性のプライド。家父長制のための貞節のアイコンと性的な消費のアイコン。男性による女性支配の構造的な支え。他者への権力行使に対する正当性のための道具。

紡ぐ女：貞淑の象徴、唯一認められた下位労働

ユーディット：男が国を救うことができなかったとき、被支配者としての女による幻想の勝利。救国の英雄であると同時に「女の武器を使った女」→被支配者としての美徳の象徴→反権力の象徴（ルネサンス期）→男を殺す娼婦像（宗教改革期）→マゾヒストのアイドル、サディストの代役（二十世紀転換期）
　　　　

「PRAの威力」

RPAとは
-Robotic Process Automation
-仮想知的労働者
-ルールを自ら発見するのがAI（高価）、与えられたルール内で自動化（廉価）

コツとポイント
-まず触る
-業務部門とIT部門の連携
-ルールを考え抜く
-現場を巻き込む
-修正できるツールを選ぶ

「風の谷のナウシカ」

疾走感。音楽。ディテール。
どのシーンも覚えているのにどのシーンも面白い。
こんなに面白い映画だったんだ。知ってたのに知らなかった。

「クソ野郎と美しき世界」

　固定ファン向けにしたらひねりすぎだし、映画好きにはぬるさが否めない、ましてや万人向けとは言い難い、勢い優先の実験的映像作品。
　寓話のかたちを取ったモキュメンタリー。

　いろんな次元でカオスをつくり出したその先で、それでも世界は美しいとあんな風に宣言されたら、その強さと優しさと輝きに魅入るしかない。

「お砂糖とスパイスと爆発的な何か」

解釈に正解はないが、間違いはある。
心に潜むのは、「家庭の天使」か「マギー」か、あるいは。

「居るのはつらいよ」

ケアとは傷つけないこと。
セラピーとは傷つきに向き合うこと。

ケアが軽視され、ケアをする人がケアされない。
外からの、内からの、会計の声によって。

「明日死ぬかもしれない自分、そしてあなたたち」

人を賢くするのって、絶対に人生経験の数なんかじゃないと思う。それは、他人ごとをいかに自分ごととして置き替えられるかどうかの能力に掛かっているのではないか、と彼を見るたびに思う。

「金融庁vs.地銀」

1996
　金融制度改革（日本版ビックバン）
　住専への公的資金注入
1997
　京都共栄銀行 営業権譲渡
　三洋証券 会社再生法申請
　北海道拓殖銀行 破綻
　山一証券 自主廃業
　徳陽シティ銀行 破綻
　＞銀行は不良債権額公表
1998
　金融システム安定２法 成立
　　＞30兆円公的資金投入準備＞失敗
　　＞早期是正措置
　大蔵省と日本銀行の接待汚職
　金融監督庁 発足（初代長官は前検事長）
　金融再生法、早期健全化法 成立
　　＞60兆円の公的資金枠準備、特別公的管理（一時国有化）制度、承継銀行制度、金融再生委員会
1999
　大手銀15行に7兆円投入
2000
　金融庁 発足
　特別検査
　私的整理に関するガイドライン
2002
　金融再生プログラム「主要行の不良債権問題解決を通じた経済再生」 発表
　繰り延べ税金資産 導入
　りそな銀行へ公的資金注入
2003
　産業再生機構 設立
　足利銀行 一時国有化
2004
　金融改革プログラム（未来志向の局面に転換）
2005
　ペイオフ凍結全面解除
　証券取引法改正（公開買付義務付け、取引所の株式保有者限定）
2007
　"ベターレギュレーション"
2008
　リーマンブラザーズ 破綻
　金融検査マニュアル 改定（条件変更を柔軟に）
　中小企業金融円滑化法 施行
2014
　金融国際審議官 新設
2015
　"フィデューシャリー・デューティー"

"American Sniper" 「アメリカン・スナイパー」

ギフト。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公式HPより

Clint Eastwoodの映画。
"男らしく"なくてはならない人も国も愚かに見える。

「非産運用」

資産管理も一つのインフラ。
インフラ整備は道半ば。

「捨てられる銀行」

事業性評価（2014年）
　担保や保証ではなく、取引先の事業内容や将来性を見極めること。
リレーションシップ・バンキング（2002年）
　顧客企業との密接な対話や意見交換を通じて、顧客の実態を把握し、担保などの財務内容だけで取引を判断せずに、顧客の課題解決にも協力していくあり方。
事業再生
　成長企業を支援するのではなく、地域の雇用や生活に直結する難題。

"OUTBREAK" 「アウトブレイク」

間違いを認めるのは早ければ早いほど良い。
人間を育てよう。

"The HANGOVER" 「ハング・オーバー！」

なんだこれ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公式Facebookより

お酒の色は確認しよう。
Heather Grahamの安定感。

「起死回生」

銀行はさんざん儲けてきましたから、こうしてお返しをして会社を甦らすことで社会奉仕をするべきです。資本が足らなくなったら、責任をとって公的資金を入れる。銀行のためではなく、顧客のためにね。

"Little Italy" 「ハッピー・シェフ！」

ピザ窯のある家。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公式twitterより

デートの時は服が濡れるシチュエーションを用意しよう。
主人公たち以外の回収は良かった。

「捨てないパン屋」

・美味しいパンづくりに必要なのは、手間より材料。
・しかもその方が安くつくれる。

「霞ヶ関中央合同庁舎第四号館 金融庁物語」

保身の方向性はひとそれぞれ。
検査には誠意を持って対応しよう。

"While You Were Sleeping" 「あなたが寝てる間に…」

極寒のシカゴ。暖かなホーム。
愛さずにはいられないSandra Bullock。